當(dāng)2017年即將離去，你是否才開始驚覺時光匆匆？年初定的目標(biāo)你完成了幾個了呢？你的身邊都發(fā)生了什么，你還記得嗎？

而這一年陸特能源依舊馬不停蹄——陸特能源研究院榮晉省級研究院、多項專利陸續(xù)公布，我們一路擴疆拓土，不僅在全國各地承接數(shù)個大型地?zé)崮艿瓤稍偕茉蠢庙椖浚€與河南、河北、山東、湖南等政府單位簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，喜訊不斷。

陸特能源為了深入了解全國范圍內(nèi)各工程項目部對年初工程實施板塊提出的“135”施工管理指導(dǎo)方針，以及“樹精品，創(chuàng)名品”質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實狀況，并全面盤點各在建工程的進度、質(zhì)量安全、工程款回收、資金預(yù)算、勞務(wù)管理的動態(tài)情況，陸特能源工程部聯(lián)合總師辦和成控部，于2017年12月18日，組織開展了“2017年在建工程綜合大檢查活動”。活動由陸特能源總裁助理王盛和工程部副經(jīng)理郎秀峰帶隊，兵分兩路，一隊南下，一隊北上。 

本次檢查的主要內(nèi)容有：

①各項目人員對相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行情況檢查；

②對現(xiàn)場安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、文明施工及環(huán)境保護措施落實情況檢查；

③對施工技術(shù)資料同步性要求進行檢查；

④對冬季施工等專項方案和日常管理資料檢查；

⑤對春節(jié)前回款計劃、勞務(wù)付款計劃及材料采購計劃等檢查；

⑥督促和指導(dǎo)項目部人員對上述事項進行落實，促進項目部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工作業(yè) ，提高各項目管理水平及技術(shù)指標(biāo)。

兩支檢查隊伍每天早出晚歸，奔波于各個城市項目一線，認真仔細地檢查每個項目的質(zhì)量保證體系建立情況，建筑原材料報驗情況，工程實體質(zhì)量情況，施工工序的三檢落實情況，質(zhì)量通病防治措施落實情況等，并對主要原材料和結(jié)構(gòu)質(zhì)量進行現(xiàn)場檢查。

在檢查的同時如在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，檢查隊工作人員便立即與項目人員進行深度溝通，并深入分析問題及原因，提出改進工作措施和建議，強調(diào)施工標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化，并要求項目人員加強對現(xiàn)場材料進行保護措施，防止材料破損浪費，嚴(yán)格要求按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

陸特能源以實際行動踐行匠心精神，而這每一份精益求精的匠心，只為鑄就精品。 

▲南京當(dāng)代花園項目巡查 

▲合肥鳳曦府項目巡檢 

▲如皋醫(yī)院項目成品保護中

▲泰興泰隆項目人員認真地向檢查人員匯報機房運作情況

▲鹽城機場項目人員認真記下檢查人員提出的質(zhì)量要求

▲為不影響工程項目組白天正常工作，檢查人員夜間對項目資料進行逐個檢查

▲檢查組正在查看法蘭焊接工藝

本次檢查隊伍通過走、訪、查、看、記，連續(xù)作戰(zhàn)順利完成了陸特能源目前所有在建工程的質(zhì)量安全大檢查。通過此次檢查，全面總結(jié)了各在建工程實施過程中存在的問題，提出詳細的整改目標(biāo)，同時工程部準(zhǔn)備召開專題培訓(xùn)會議，落實到人，并將檢查中存在的薄弱環(huán)節(jié)進行專題培訓(xùn)。通過檢查和培訓(xùn)來促進安全生產(chǎn)技術(shù)不斷地提升，促進項目管理水平不斷地增強。